集團(tuán)召開2023年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動工作部署會
發(fā)布時間:2023-05-28
今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”,為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),5月26日,集團(tuán)召開以“人人講安全 個個會應(yīng)急”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動工作部署會。集團(tuán)總裁蔣寧出席會議并講話,副總裁高寶儉提工作要求,總裁助理、工程管理中心總經(jīng)理陳二平部署具體工作。
圍繞推進(jìn)安全生產(chǎn)與活動的開展,蔣寧希望集團(tuán)各單位和項(xiàng)目要高度重視安全生產(chǎn)月活動的重要意義,以活動為契機(jī),把安全生產(chǎn)月活動的思路、方法、效果深入運(yùn)用到項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保各項(xiàng)在建工程有序推進(jìn)施工。
就下一步工作,蔣寧指出:一是全面研判、提高站位、認(rèn)清形勢,繃緊安全之弦。將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過程,著力找差距、補(bǔ)短板、上水平,確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真部署、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,抓實(shí)安全之要。細(xì)化活動方案,具體責(zé)任到人,全面精準(zhǔn)排查隱患,切實(shí)整改,筑牢安全生產(chǎn)防線。三是分類施策、創(chuàng)新管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升管理之效。強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高信息化水平,創(chuàng)新監(jiān)管手段,提升管理效能。四是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化履職、狠抓落實(shí),擰牢責(zé)任之鏈。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,營造人人講安全的良好氛圍。
高寶儉詳細(xì)解讀了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治2023年鞏固提升行動,就安全生產(chǎn)月活動提出相關(guān)要求:一是開展好警示教育,牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識;二是普及安全知識,傳授安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)職工群眾基礎(chǔ);三是開展安全隱患有獎舉報,形成人人參與安全的氛圍;四是扎實(shí)開展事故應(yīng)急展播和演練,確保活動效果;五是開展安全專項(xiàng)檢查和“回頭看”,全面消除隱患;六是落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”法定職責(zé),夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。
陳二平就安全生產(chǎn)月活動的組織開展,重大事故隱患排查與整治及當(dāng)前集團(tuán)安全管理工作開展進(jìn)行了具體部署。
集團(tuán)工程管理中心、在寧基層單位工程條線負(fù)責(zé)人在省建大廈現(xiàn)場參會,駐外分支機(jī)構(gòu)通過視頻會議系統(tǒng)參加會議。
█蔣寧總裁出席會議并講話
█高寶儉副總裁提出工作要求
█會議現(xiàn)場