為全面抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)，10月23日，集團(tuán)公司在省建大廈15樓會(huì)議室召開(kāi)貫徹落實(shí)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”暨應(yīng)收款清收專題工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳正華出席并講話，總裁仇天青主持會(huì)議。

會(huì)上，陳正華董事長(zhǎng)傳達(dá)了現(xiàn)金流安全、沖刺指標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展等“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作要求，分析當(dāng)前形勢(shì)和存在的問(wèn)題，明確了下一步主要目標(biāo)任務(wù)，要求各單位充分領(lǐng)會(huì)、深入貫徹、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決策部署上來(lái)，努力達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

圍繞落實(shí)好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)，陳正華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是提高打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的認(rèn)識(shí)，高度重視，確保措施更精準(zhǔn)、更有力、更有工作效果；二是全力抓好重點(diǎn)問(wèn)題的解決，著力在應(yīng)收款清收和風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫，堅(jiān)持底線思維，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展；三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌使用，堅(jiān)持“量入為出”，優(yōu)先保障集團(tuán)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，確保資金使用有計(jì)劃、有序；四是進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，確保重點(diǎn)工作推進(jìn)責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到位，激發(fā)集團(tuán)上下的內(nèi)在動(dòng)力和戰(zhàn)斗力；五是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，種好自身“責(zé)任田”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

仇天青總裁就各單位貫徹落實(shí)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員暨應(yīng)收款清收工作進(jìn)行了總結(jié)分析，希望各單位按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，鼓足干勁，上下聯(lián)動(dòng)，加壓奮進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，確保“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)取得實(shí)效。

會(huì)上，集團(tuán)執(zhí)行總裁蔣寧、財(cái)務(wù)總監(jiān)喬旭以及財(cái)務(wù)結(jié)算部、風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行了專題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、山東公司、江蘇交工五家單位負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻會(huì)議方式就“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”落實(shí)情況進(jìn)行了交流匯報(bào)。 

█陳正華董事長(zhǎng)、仇天青總裁出席會(huì)議并講話

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)