為更好地推進(jìn)半年度工作會(huì)議精神的落實(shí)，9月2日，集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正華主持召開重點(diǎn)工作座談交流會(huì)，系統(tǒng)分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，研究部署重點(diǎn)工作落實(shí)的具體舉措，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，明確方向，精準(zhǔn)施策，確保工作效果。集團(tuán)總裁蔣寧、黨委書記仇天青出席會(huì)議。

陳正華董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工、同力建設(shè)等五家單位主要負(fù)責(zé)人的專題匯報(bào)，充分肯定了各單位在當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下發(fā)揮的骨干中堅(jiān)作用，并對(duì)下一步工作提出要求：一是，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷提升項(xiàng)目效益，堅(jiān)決杜絕虧損項(xiàng)目；二是，嚴(yán)格供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保集團(tuán)利益；三是，強(qiáng)化應(yīng)收款催收，堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，綜合分類施策，全力回籠資金；四是，堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)，高度重視，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保健康發(fā)展；五是，扎實(shí)抓好核心人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，打造高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)；六是，各負(fù)其職，同舟共濟(jì)，確保各重點(diǎn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，為集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)；七是，抓好重大客戶維護(hù)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，塑造好“江蘇省建”品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新突破；八是，保障重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，積極組織資源，大干快上，沖刺全年產(chǎn)值指標(biāo)。

陳正華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，圍繞半年度既定的“五大目標(biāo)、四項(xiàng)舉措和三個(gè)要求”，各單位主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮“背影”效應(yīng)，樹立攻堅(jiān)克難的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，打好各項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，勇毅前行，努力贏得更大的發(fā)展機(jī)遇。

集團(tuán)有關(guān)高管參加了會(huì)議。

█陳正華董事長(zhǎng)作重要講話

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)