為貫徹落實“穩(wěn)增長、調結構、防風險”工作主線，確保全年指標運營在合理區(qū)間、下半年實現正增長，9月12日，集團總裁蔣寧先后到第二工程公司、第一工程公司召開調研座談會。集團副總裁高寶儉、副總裁兼第二工程公司董事長沈淦、副總裁兼第一工程公司董事長戴萍參加。

調研過程中，蔣寧認真聽取、深入剖析兩家單位市場開拓、應收款清收、重點項目推進等情況，就下一步重點工作開展提出五點要求：一是重點關注生產經營，針對現金流保障，加快產值釋放；二是掌握方法，全員、全方面、全力開展好風險管控，圍繞重點事項，強化舉措，加快推進；三是繼續(xù)以清收為重點，人人背指標，加快回款與確權；四是加強隊伍建設，積極為員工營造好平臺，打造一支高質量團隊；五是夯實主體責任落實，練好內功，進一步提高管理水平。

沈淦表示，第二工程公司將圍繞集團的部署，加快推進各項重點工作落實，積極搶抓機遇，強化資源整合，為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。

戴萍表示，第一工程公司將進一步提振發(fā)展信心，持續(xù)聚焦粵港澳大灣區(qū)等核心市場，積極開拓國有、央企等大客戶資源，穩(wěn)步打好“攻堅戰(zhàn)”。

第一工程公司、第二工程公司機關及區(qū)域公司相關負責人參加座談。

█蔣寧總裁出席座談會并提工作要求

█座談現場