任志強(qiáng)宣布退休 稱房價(jià)說了20年沒意思了
發(fā)布時(shí)間:2014-10-24
2014年10月22日,農(nóng)歷霜降前一天,陰天的北京城略顯蕭瑟,讓人深感秋意漸濃,但位于西直門華遠(yuǎn)企業(yè)號(hào)負(fù)一樓卻人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡。原因很簡單,在中國地產(chǎn)圈叱咤風(fēng)云的輿論領(lǐng)袖——華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)正式宣布一個(gè)月后將從華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長一職上退休,因此選擇在此召開對(duì)媒體的新聞發(fā)布會(huì)。
無疑,這一切既在意料之中又在意料之外,畢竟其已年過63歲,早已過了退休的年齡。而10月21日晚間,華遠(yuǎn)地產(chǎn)(600743.SH)發(fā)布公告,提名孫秋艷、孫懷杰、楊云燕、張蔚欣、唐軍先生、陳曉玲為新一屆董事候選人。任志強(qiáng)不在名單里,這意味著其將不再擔(dān)任華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長,但離開了任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)是否能在競爭激烈的地產(chǎn)紅海中殺出重圍,就得看任志強(qiáng)繼任者的實(shí)力了。
雖然,任志強(qiáng)從華遠(yuǎn)退休已經(jīng)“塵埃落定”,但對(duì)于中國地產(chǎn)江湖而言,他永遠(yuǎn)都不會(huì)退休。因?yàn)?,?span>1984到2014的30年間,任志強(qiáng)幾乎見證并參與了中國房地產(chǎn)行業(yè)在改革開放后的整個(gè)歷史變遷,關(guān)于行業(yè)他以驚悚逆耳的預(yù)言一再飽受非議,卻一再被證實(shí),某種程度上他已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)一個(gè)符號(hào)。
正如“一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特一樣”,任志強(qiáng)先生在地產(chǎn)江湖中亦是“磚頭與鮮花”、“謾罵與欣賞”、“爭論與崇拜”共存的一道獨(dú)特風(fēng)景,由于“敢說”、“愛說”、“語不驚人誓不休”的性格讓他擁有了“任大炮”之稱。而也正因?yàn)樗臅骋庵毖?,讓他從“人民公敵”變成了“人民公知”,因此只要有任志?qiáng)在場合,必定是“鑼鼓喧天、彩旗飄飄”,無論是房產(chǎn)記者還是地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士都會(huì)圍在其身邊,期望得到最新的地產(chǎn)評(píng)論。筆者就親眼見證了其所著的《野心優(yōu)雅》簽名會(huì)上,大姑娘、小媳婦期待見到任總、得到其親筆簽名的熱鬧景象,而這在地產(chǎn)界并不多見,頗有韓“飯”期待“都教授”的范。
關(guān)于任志強(qiáng)的故事,中國房地產(chǎn)簡史早已“汗牛充棟”,從狙擊央行121號(hào)文件,到與“好基友”潘石屹“雞蛋換糧票”;從直言“房地產(chǎn)就應(yīng)該是暴利”,到與眾“磚家”打賭房價(jià)不會(huì)跌;從反對(duì)地產(chǎn)調(diào)控“萬言書”,到與臺(tái)灣第一美女林志玲的相視一笑……這一切的一切都是任志強(qiáng)真性情的顯露。
從華遠(yuǎn)董事長一職卸任之后會(huì)做些啥?任志強(qiáng)自己笑言“未來準(zhǔn)備改行弄點(diǎn)學(xué)術(shù)研究,當(dāng)個(gè)作家啥的?!痹诠P者看來,這絕對(duì)是件超靠譜的事。因?yàn)椋诓┛蜁r(shí)代,任志強(qiáng)寫作了448篇博客,閱讀量超過3400萬;微博時(shí)代,他寫了1661頁微博,擁有逾2495萬粉絲。此外,他還撰寫了《任志強(qiáng):因?yàn)槲覐牟谎b》、《任志強(qiáng)的地產(chǎn)人生》、《任人評(píng)說》、《任我評(píng)說》、《任你評(píng)說》、《野心優(yōu)雅》等著作,因此財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾評(píng)價(jià)“任志強(qiáng)是中國地產(chǎn)界讀書最多的一個(gè)人,也可能是最清醒和最具思考力的一個(gè)人”。所以,憑借絕對(duì)的寫作實(shí)力,加上粉絲效應(yīng)明顯,未來任志強(qiáng)很有可能與郭敬明、韓寒一較高下,誰是暢銷作家。同時(shí),任志強(qiáng)由于在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)三十余年,他對(duì)中國樓市的走勢、判斷、分析、預(yù)測都如數(shù)家珍,而且對(duì)于數(shù)據(jù)的敏感性讓他在各種論壇上有理有據(jù)、頭頭是道,所以進(jìn)行房地產(chǎn)學(xué)術(shù)研究亦是大有可為。
顯然,任志強(qiáng)未來的“退休”生活依然是精彩紛呈,但世人還是會(huì)感嘆地產(chǎn)黃金時(shí)代真的已經(jīng)完結(jié)。因?yàn)?,王石早已遠(yuǎn)赴美國游學(xué)、馮侖的萬通帝國也轉(zhuǎn)作他人、宋衛(wèi)平則“由綠變藍(lán)”改做養(yǎng)老地產(chǎn)、楊國強(qiáng)則讓位女兒退居二線……在全新的“地產(chǎn)白銀時(shí)代”誰能成為中國地產(chǎn)的全新“帶鹽人”尚不得而知,但可以肯定的是,有人的地方就有江湖,而有江湖的地方就少不了任志強(qiáng),所以未來我們與任大炮繼續(xù)相見于江湖。
附:10月22日任志強(qiáng)退休發(fā)布會(huì)答記者問實(shí)錄
問:為什么現(xiàn)在退休?
答:我們今年從湖北省證監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)移到北京市證監(jiān)會(huì),剛辦完手續(xù),原來我們收購的湖北的殼,現(xiàn)在折騰了好幾年,從2008年到現(xiàn)在,新任的工商總局局長幫了不少忙,誰都知道遷址涉及稅收問題,不管怎么樣我們變成北京的公司。十一前剛已交完,回來我就能退休了。其實(shí)這事兒交代完了,北京市證監(jiān)局約定我們過去有兩個(gè)事情沒解決,一個(gè)是改選,一屆董事會(huì)應(yīng)該是3年,我們6年沒改選,現(xiàn)在想不改就不行了。
問:退休了干嘛?
答:我現(xiàn)在職務(wù)多著呢,中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副主席副會(huì)長,還有房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長、全國房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長,中國最大的NGO環(huán)保組織阿拉善會(huì)長。 一年我大概要90天的時(shí)間忙活這事兒(指阿拉善的事),又種樹又爬山,我十一爬了4公里山,2900多海拔,還感冒了,融了400多萬元,感冒也值了。阿拉善這個(gè)活動(dòng)全國影響越來越大。我們也準(zhǔn)備大力宣揚(yáng),10月7號(hào)在西安開會(huì)員大會(huì),修改章程,也很熱鬧,省里面很重視,西安片區(qū)的會(huì)員也很積極,要在秦嶺種1萬棵樹,所以阿拉善是我至少這一屆的重要工作。明年年底換屆,最少要發(fā)展200個(gè)會(huì)員,忽悠半天只有100個(gè),公益不像你們想的那么簡單,除了掏錢還要掏時(shí)間。我們各種活動(dòng)參加都是自費(fèi)的,我們AA制,公益活動(dòng)是一個(gè)非常復(fù)雜的活動(dòng)。另外,讀書會(huì)的院長,金融博物館書院院長,官不大,還要自己掏錢。去年我捐了45萬元,我把拍賣時(shí)間的錢捐了。三個(gè)博物館,北京天津蘇州,一個(gè)月有好幾次活動(dòng),其中北京就兩次,這個(gè)月是科斯先生的助手,他24號(hào)下午到金融博物館,講羅馬人的故事。 忙得一塌糊涂,今年公益和社會(huì)時(shí)間占到了2/3。所以社會(huì)活動(dòng)還沒有截止,但不是我的正式工作。退休是兩個(gè)概念,第一次退休是國有企業(yè)的官方職務(wù),現(xiàn)在是國有控股企業(yè)的經(jīng)營性職務(wù),剩下的都跟經(jīng)營性無關(guān)了,不對(duì)股民負(fù)責(zé)了。
問:您對(duì)公司未來發(fā)展的判斷怎么樣?
答:9月底央行銀監(jiān)會(huì)出了房貸相關(guān)政策,估計(jì)10月份會(huì)比前三季度要好,起碼人多了,人氣旺了,認(rèn)購的數(shù)量和銷售比好轉(zhuǎn),北京最典型的二手房交易最快,所以也不用擔(dān)心公司會(huì)有大的問題,即使他們沒有太多的創(chuàng)舉,也是正常增長的情況。也許比我管得更好。我這個(gè)人有點(diǎn)老了,有點(diǎn)保守。不好的地方是增長的比別人慢,好的地方是遇到困難的時(shí)候比別人更穩(wěn)健。剛公布的華遠(yuǎn)三季度報(bào)告,還是挺好的。季報(bào)利潤率有點(diǎn)下降,(原因是)保障性住房多了,就把利潤率拉下來了。
問:華遠(yuǎn)之前業(yè)績不是最大的,虛榮心會(huì)不會(huì)受到影響?
答:你怎么知道我不是最強(qiáng)的?華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益排在前十,我不追求大,我只追求給股東最好回報(bào)。你們查查,近十年里,我的凈資產(chǎn)回報(bào)率比萬科高多了。你萬科從市場拿了多少錢?我沒從市場拿一分錢,牛就牛在這里,股東收益最高,而不是管理者利益者最大化,就是你說的虛榮心。
問:任職華遠(yuǎn)期間最大的壓力是什么?
答:從來都是黨的領(lǐng)導(dǎo)。比如說在2007年之前,王岐山當(dāng)市長的時(shí)候,我一塊地都沒拿,公開拍賣我拍了好幾十次,好幾個(gè)億存在土地局,利息都損失了幾千萬,但拿不到地,原因就是我們當(dāng)時(shí)提出到外地去,但國資委不同意,就應(yīng)該把稅收貢獻(xiàn)給北京??墒菍?duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來說,非市場化因素不靈,08年以后,逼得沒辦法了我們才再出去。如果我們05年就去外地,占領(lǐng)的城市更多,地更便宜。很多時(shí)候我們做不了好的決定。但萬科沒有這個(gè)問題。
問:華遠(yuǎn)的接班人你看好誰?
答:我不提意見,愛選誰選誰,老弄得跟太上皇一樣,我憑什么看好誰不看好誰。我覺得年輕人比老年人更有沖勁,不操這個(gè)心。
問:從行業(yè)意見領(lǐng)袖來看,您之后看好誰?
答:我跟我女兒就有代溝,管不住這些90后,你們得看年輕人,不要以為這些老的還能怎么樣,基本都不行了。這些年輕人會(huì)有一些更接地氣的看法和逐漸。比如丁祖昱,他們可能慢慢會(huì)成為意見領(lǐng)袖,注重于研究,易居研究院有大量的數(shù)據(jù),從將近300個(gè)城市收集。高科技東西我們學(xué)不會(huì)了,就這手機(jī),小潘教了我半天我也不會(huì),咱們不靈了。但不好的地方就是零碎。
問:怎么看郁亮的“白銀時(shí)代”理論?
答:中國叫房地產(chǎn)金融,外國叫金融房地產(chǎn),大部分上市的是基金公司,而不是企業(yè)。美國是基金和持有物業(yè)占大量,而不是以開發(fā)為主,中國一定要轉(zhuǎn)移開發(fā)模式才行,如果這個(gè)行業(yè)還不斷有人投資,還有較大的產(chǎn)量,她就是黃金(時(shí)代)。(我預(yù)計(jì)中國房地產(chǎn)的投資)還有200多億的總量的增加,(這個(gè)投資過程)還有15年左右,每年還有部分的折舊,這是持續(xù)的過程,不一定年年有30%-50%的增長,數(shù)量增長會(huì)下降,但金額增長會(huì)上升。我不覺得用“黃金”和“白銀”來比喻恰當(dāng)。從發(fā)展階段來說,如果別的企業(yè)的利潤額高了,肯定轉(zhuǎn)做其他行業(yè)了。我最不贊成萬科,一邊喊著不行,一邊加大投資去攪和。
問:說說房價(jià)吧。
答:又來讓我說北京房價(jià),說了20年,多沒意思。中央政府在北京,北京永遠(yuǎn)是先鋒。所以北京只能用高鐵拼命往外擴(kuò),疏散一部分人口和居住權(quán)利。但是你看最高價(jià)格呢,最近批的孫河12萬,意味著價(jià)格是隨著市場的價(jià)格在走。就自住型商品房來說,北京市政府的做法是最不市場化的做法,是違背市場化的財(cái)富再分配。
問:房價(jià)的下一個(gè)高點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)在什么時(shí)候?
答:我沒看見北京市政策放松了,北京市在拍中央馬屁,我們不想去猜,沒有規(guī)律性?,F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是“打著吊瓶”的非健康狀態(tài),如果氣候正常,人們可以根據(jù)氣溫加件衣服,內(nèi)部調(diào)節(jié)是穩(wěn)定的,36度。但中國現(xiàn)在溫度表是36度,中國決定溫度的是吊瓶,高興了就打一針,打的什么藥都不知道。兩次定向降準(zhǔn),好些東西過去沒聽過,政策現(xiàn)在的短期性大概不到兩個(gè)月。我們除了這些金融政策,其他政策還能數(shù)出一堆,如果政策調(diào)整都加進(jìn)去,一個(gè)月一次政策調(diào)整,政策周期性越來也短,沒有長遠(yuǎn)預(yù)期。政策周期變化越來越大,所以出現(xiàn)這種情況不是我們由外部溫度變化而決定。打一針你就變成39度,你就得以39度的體溫去適應(yīng)。
問:北京什么時(shí)候開放限購?
答:北京放開不了,北京已經(jīng)把限購政策和人口限制放在一起了,而不是房地產(chǎn)政策。五年以后看怎么變化。
問:你離開,員工們有什么變化?
答:好幾次都痛哭流涕,好幾個(gè)人給我發(fā)了短信,我都沒辦法回答。(接著任志強(qiáng)翻手機(jī)找到了一個(gè)足足寫了兩百字的短信)請(qǐng)繼續(xù)歪脖,謝謝?在公司我很受女員工喜歡,因?yàn)槊磕辍叭藡D女節(jié)”我都給大家送禮物(注:任志強(qiáng)是3月8日過生日)。88年開始,只要有孩子的(女員工),過年我都給發(fā)1000元,給孩子的過節(jié)紅包。
問:退休后,您的生活會(huì)有什么改變?
答:退休了還在這里上班,給我換個(gè)小辦公室唄。區(qū)政府想成立一個(gè)研究院讓我去管,但我不想去,干脆找?guī)准移髽I(yè)投個(gè)研究院,也不能國有控股,研究院可能就不用天天上班,把有些課題委托出去。(生活方面對(duì)我)影響最大的就是公益活動(dòng)占的時(shí)間越來越多。之前我名義上在這里上班,但管公司的事兒越來越少。
問:“任大炮”這個(gè)稱呼是否還會(huì)存在?
答:是不是“大炮”,是你們封的,我自己從來沒說過。
問:如果有人邀請(qǐng)還會(huì)出山嗎?
答:快杵拐杖了還出山?我今年六點(diǎn)半醒來,睡得好著呢,你們別覺得退休就跟要死一樣。還可以打球種樹。
問:有沒有遺憾?
答:遺憾就是沒多生幾個(gè)孩子,我尤其嫉妒公司的年輕人,好幾個(gè)生二胎的,我心里正嫉妒,要不退休回去就有一堆孩子圍著。人生永遠(yuǎn)是無止境的追求,我這人最大的好處就是寬容,有人罵我我也不拉黑誰,我對(duì)自己也這樣,就沒什么遺憾。人得把遺憾扔在腦子后面。
問:對(duì)您來說,什么是最重要的?
答:最重要的是,人們需要你,你就是個(gè)人,人們要不需要你,你連狗都不如。這個(gè)需要不是說社會(huì),家人需要也有存在價(jià)值。
問:關(guān)于反腐敗,您有什么想說?
答:社會(huì)變革都要關(guān)注,家里有了臟東西就應(yīng)該打掃出去。我們是希望黨變得更好。不關(guān)心反腐,下一代怎么辦。
問:談?wù)勀愕膸孜缓没选?span>
答:企業(yè)家里,我最佩服(原華潤、現(xiàn)中糧董事會(huì)主席)寧高寧,進(jìn)入國際資本市場是寧帶領(lǐng)我進(jìn)入的,中資擴(kuò)股發(fā)債,他的企業(yè)經(jīng)營的理念很不錯(cuò)。后來我們分手以后,我成立公司,他也給我當(dāng)了六年的獨(dú)立董事。我們倆分手的時(shí)候在咖啡廳喝著紅酒說,我們倆分手吧。幾句話就談妥了。小潘。潘石屹偷偷摸摸的事兒我是知道,但不能告訴你們啊。王健林只在公開場合請(qǐng)我參加活動(dòng),私下我們沒有交流,偷偷摸摸的事兒也不告訴我。和潘石屹,我們做了80個(gè)億的生意,我們沒有因?yàn)楹贤氖虑闋幊尺^,兩個(gè)人要到了誠信的地步,就能成為朋友,不考慮他會(huì)不會(huì)違約,不管賺了賠了。這幾個(gè)項(xiàng)目,他有大賺的有賠的。比如光華路項(xiàng)目,我們倆可以拿煙盒寫個(gè)合同,或者嘴說。什么人可以當(dāng)朋友,(要看是不是)有契約精神。即使我們對(duì)市場的判斷、看法不同,無所謂,朋友就是朋友。