房地產業(yè)是國民經濟中的重要行業(yè)，也與民生息息相關。2022年，各地區(qū)各部門堅持“房住不炒”，積極推進因城施策，支持剛性和改善性合理住房需求，加大保交樓力度，促進房地產市場穩(wěn)定發(fā)展。

房地產企業(yè)作為保交樓的責任主體，全力以赴，努力完成保交樓任務。其中，綠地集團積極響應中央“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”的要求，將保交付作為推進落實穩(wěn)經濟、保民生的重要舉措，統(tǒng)籌資源、克服疫情影響，全力推動工程項目建設。截至2022年12月31日，綠地集團全年累計交付面積3015萬平方米，項目遍及全國100多個城市。

積極履行承諾 全力推動項目交付

據(jù)第三方機構數(shù)據(jù)顯示，竣工交付的TOP50房企2022年的總交付面積超過4.8億平米，預計占全年竣工規(guī)模的7成以上，頭部房企的優(yōu)勢明顯。

具體來看，2022年綠地集團全力推進去化、交付、對接政策支持等核心工作，取得積極成效，積累了向穩(wěn)向好向上的勢能。在交付方面，重新梳理年度交付任務，全面壓實保交付責任；動態(tài)跟蹤重點項目推進情況，推廣有效做法和典型案例，強化正向激勵；持續(xù)加強供應鏈協(xié)調統(tǒng)籌；下沉一線實地督幫，解決瓶頸問題，化解突出矛盾，保障交付進度。

在集團交付攻堅目標下，綠地集團各區(qū)域加快落實項目建設交付工作。在京津冀區(qū)域，圍繞全面壓實責任、保障交付進度、提升產品價值、推進交付攻堅的要求，綠地集團京津冀事業(yè)部累計完成北京大興海珀云翡、石家莊新里城?西斯萊公館B區(qū)和D區(qū)、天津新里北苑、平山白鹿溫泉合院區(qū)5個項目的集中交付，年度計劃交付率100%。

2022年12月2日，位于石家莊的綠地新里城?西斯萊公館迎來最后一批次集中交付。本次交付面積達17萬平米，共計1302戶業(yè)主，交付首日到訪收房率達100%。此前，項目B區(qū)已于6月底完成交付，到訪交付率99.7%，整體交付率超90%。

新里城·西斯萊公館作為綠地落子石家莊的三盤之一，是2022年的重點交付項目，也是綠地集團在京津冀區(qū)域史上商品房單次交付最大面積和最多戶數(shù)的項目。面對諸多不利因素，項目全員連續(xù)奮戰(zhàn)140余天，在做好疫情防控工作的前提下，倒排施工計劃，加大現(xiàn)場管控力度，充分利用有效施工時間， 保障施工進度。

在天津，新里北苑項目是京津冀事業(yè)部2022年的重點交付項目，也是津石區(qū)域的首個精裝交付項目。項目團隊制定了詳細的節(jié)點計劃，加大現(xiàn)場管控力度，實施每日協(xié)調會機制，采取錯峰施工、夜間施工等方式，在事業(yè)部和各專業(yè)條線的支持下保證項目順利交付、兌現(xiàn)承諾。11月10日，該項目迎來了首批交付。

打造精品工程 努力兌現(xiàn)美好生活

過去一年，綠地集團京津冀事業(yè)部統(tǒng)籌資源、克服疫情影響，全力以赴“保交樓”與“交好樓”，在保證如期交付的同時，綠地狠抓工程質量管理。

在石家莊，新里城西斯萊公館B區(qū)從客戶視角出發(fā)，依托設計持續(xù)優(yōu)化各功能空間，梳理人行、車行、服務三大動線，有效提升客戶歸家體驗感。為有效地還原設計意圖，技術團隊前期進行全?？臻g推演，考慮每個空間的視角及材料細節(jié)，施工前現(xiàn)場通過各種的施工打樣來充分確保工程落地細節(jié)，堅持項目工程落地見效果；在項目實施階段，由技術人員兼任項目專項負責人，盯進度、保品質，對每個細節(jié)實施把控到底，對所有樓座每一戶進行分戶查驗，景觀專業(yè)嚴格把控硬景施工細節(jié)，現(xiàn)場一對一指導；軟景嚴控苗木品質，采取喬木100%號苗的原則進行把控，確保項目交付品質。

在北京，綠地?海珀云翡項目于5月30日和6月30日完成兩次集中交付，到訪交付率93.8%。為保障業(yè)主的健康和安全，海珀交付團隊用心做好充足準備，實行一對一預約交付，全方位考慮防疫安全，只為業(yè)主平安幸福歸家。

海珀云翡項目位于北京市大興區(qū)，鄰南中軸生態(tài)區(qū)，秉承綠地海珀系的精工主義，匹配多維度生活服務，打造準現(xiàn)精裝住宅。自海珀云翡一期交付以來，持續(xù)聆聽業(yè)主的建議，對園區(qū)景觀進行改造提升。

一站式交付服務 提升業(yè)主收房體驗

在提升產品力的同時，綠地團隊提前做好項目交付充足準備，用心安排好每一個環(huán)節(jié)，反復梳理每一個細節(jié)，提升業(yè)主收房體驗。

在天津綠地·新里北苑，為了幫助業(yè)主快速完成房屋驗收，項目組建由工程、技術和物業(yè)組成的驗房小組陪同業(yè)主驗房，同時設置快修組，第一時間解決業(yè)主關切的問題。

項目交付前，組織交付項目缺陷反饋會，從客戶視角出發(fā)，從項目建設過程查驗著手，總結分析已交付項目的使用功能、美觀功能、工程質量及強弱電布局等方面，并分享了優(yōu)化建議，為項目交付積累經驗、蓄力賦能。同時，還針對項目交付批次、施工現(xiàn)狀、進度、品質、交付準備等情況進行專業(yè)條線聯(lián)合巡檢。

在石家莊，綠地新里城·西斯萊公館D區(qū)，項目交付采取預約交付、錯峰收房的形式，在小區(qū)入口安排工作人員現(xiàn)場為到訪業(yè)主做抗原檢測，同時做好到訪客戶登記，實時消毒，為每一位業(yè)主安心歸家保駕護航。

交付前，客服、工程、營銷、技術、物業(yè)等條線在內的交付工作小組進行多次交付演練，從規(guī)劃收房動線到房屋查驗完善，從交付包裝準備到現(xiàn)場快修小組配備，嚴格把關每一處細節(jié)，只為給業(yè)主一個安心、便捷、暖心的收房體驗。

不久前，綠地集團發(fā)布公告，擬向不超過35名特定投資者非公開發(fā)行股票，募集資金用于公司“保交樓、保民生”相關的房地產項目開發(fā)建設。2023年，綠地集團將持續(xù)推出相關舉措，堅守以客戶為中心，積極履行企業(yè)社會責任，以交付力兌現(xiàn)美好。