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江蘇省建集團2014新年工作會議隆重召開

發(fā)布時間:2014-02-14

新春伊始,金陵古城喜氣洋洋,處處生機盎然。214,江蘇省建集團2014新年工作會議在南京雙門樓賓館隆重召開。

集團公司高管、機關全體管理人員,各分公司、控股(全資)子公司和直屬項目部正、副職及部門負責人,部分關聯(lián)企業(yè)及合作單位主要負責人,部分公司老領導共450余人出席了盛會。省住建廳副廳長、省建管局局長徐學軍,省建管局副局長成際貴,省住建廳建筑市場監(jiān)管處處長曹達雙,省質(zhì)監(jiān)總站站長金少軍出席會議。

上午,雙門樓賓館廣場彩旗飄揚,會場紫金廳內(nèi)華燈璀璨,鮮花綻放,氣氛熱烈莊重。

930分,主持會議的集團公司總裁仇天青宣布大會開幕。

在熱烈的掌聲中,陳正華董事長向大會作了題為《塑造品牌,積蓄力量,培育集團核心優(yōu)勢;苦練內(nèi)功,強身健體,打造企業(yè)長青基業(yè)》的工作報告。

陳正華說, 2013年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。對于數(shù)千省建員工是極不平凡、非常辛苦的一年,也是成績斐然、成果豐碩的一年。全體省建人圍繞打造“百年省建”的目標,緊扣“管理提升年”主題,以“績效考核”為抓手,努力克服各種不利因素,因勢利導,順勢而為,求真務實,真抓實干,向管理要效益,向市場要潛力,各方面工作扎實推進,取得了顯著的成果,在省建發(fā)展史留下了精彩的一頁

陳正華說,一年來我們奮力拼搏、迎難而上,在平穩(wěn)較快發(fā)展中不斷刷新記錄,集團綜合產(chǎn)值首次突破雙百億大關,達到203.6億元,同比增長33.51%,其中建筑業(yè)產(chǎn)值172.9億元,多種經(jīng)營產(chǎn)值30.7億元,分別比去年增長了34.13%30.08%;新簽合同額166.2億元,同比增長39.31%;利稅14.5億元,同比增長34.26%;在建施工面積1476.8萬平方米,同比增長8.13%;新開工面積1196.5萬平方米,同比增長14.85%。一年來,我們調(diào)整整合、完善提高,在轉(zhuǎn)型升級中有了大的突破。建筑安裝持續(xù)發(fā)力,北京、上海、江蘇三大區(qū)域市場繼續(xù)領跑主業(yè)發(fā)展,成為省建發(fā)展的“領頭羊”。廣州、貴州、四川、河南等新興市場及西北、新疆等傳統(tǒng)市場亮點紛呈,取得了不俗的成績。各房地產(chǎn)企業(yè)面對前所未有的調(diào)控壓力,審時度勢,全員抓營銷,打好了項目的銷售攻堅戰(zhàn),并成功取得17萬㎡的徐州翡翠杏山定銷房和40多萬㎡的常州南大街商業(yè)綜合體項目。海外業(yè)務有新突破,全年在手施工項目達22個,順利進入赤道幾內(nèi)亞、馬來西亞、坦桑尼亞等國市場。資本經(jīng)營發(fā)展迅速,集團共獲得銀行各類資金授信35億元,成功發(fā)行第一期2.5億元的短期融資券,總投資42億元的垣澠高速(河南段)項目全面啟動,收購了南京同力建設集團、南京城開集團49.7%33.5%的股權(quán)。一年來,我們立足實際、創(chuàng)新載體,在管理提升活動中不斷取得新成效,管理信息化全面深入地推進,降本增效有了階段性成果,工程管理和科技創(chuàng)新取得新進展,思想政治工作持續(xù)深化。

陳正華在報告中分析了當前形勢,指出了集團目前面臨的困難和壓力和當前面臨的有利形勢。困難和壓力主要表現(xiàn)在:一是人才結(jié)構(gòu)不合理,造成企業(yè)人才梯隊斷層和青黃不接;二是核心優(yōu)勢不明顯,造成企業(yè)整體競爭力不強;三是考核機制不完善,造成執(zhí)行力不強、人浮于事、干好干壞一個樣的現(xiàn)象依舊存在。有利形勢表現(xiàn)在:集團融資渠道寬暢,現(xiàn)金流較為充足,體制機制靈活,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場分布較為合理,并有一批想干事、能干事的員工隊伍和合作伙伴,有一支奮發(fā)向上、斗志昂揚、駕馭能力強的管理團隊。

報告提出了集團2014年工作指導思想:深刻領會十八屆三中全會精神,圍繞打造“百年省建”的目標,突出塑品牌、打造企業(yè)核心競爭力這一中心,著力提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,積蓄力量,借助政策推動,尋找發(fā)展機遇,力求在其他產(chǎn)業(yè)取得重大突破,使集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理、盈利水平更高、競爭力更強,謀求江蘇省建更好更健康地發(fā)展。

集團2014年工作目標是:確保完成綜合產(chǎn)值240億元,爭取突破260億元,其中建筑業(yè)產(chǎn)值確保200億元,爭取220億;多種經(jīng)營產(chǎn)值確保40億元。確保實現(xiàn)利稅15億元,爭取達到16.5億元;確保工程總承包特級資質(zhì)申報成功,其他相關資質(zhì)全面升級;爭創(chuàng)國優(yōu)1項;創(chuàng)省優(yōu)10項,市優(yōu)20項;創(chuàng)省級以上文明土地、綠色施工工程20項以上;加快同南京城開集團、南京同力建設集團的融合,優(yōu)勢互補,聯(lián)動發(fā)展;利用國企改革的機會,再收購12家相關聯(lián)的企業(yè),豐富集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強與大專院校合作,在節(jié)能環(huán)保和住宅產(chǎn)業(yè)化上尋找新的突破。

陳正華在報告中指出,實現(xiàn)2014年各項任務目標,關鍵要全力做好以下三個方面的工作:一是以轉(zhuǎn)型升級為導向,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做大海外,堅持國際化發(fā)展道路不動搖,強化區(qū)域市場的建立,抓好重點項目和重點市場,注重復合型人才的培養(yǎng),圓滿完成40億元產(chǎn)值任務。繼續(xù)做精地產(chǎn),豐富地產(chǎn)板塊結(jié)構(gòu),努力向一、二線城市市場轉(zhuǎn)移,爭取在商業(yè)綜合體、政府保障房上有所作為,創(chuàng)新營銷策略,開展品牌活動建設,奮力實現(xiàn)銷售32億、上繳10個億的目標。繼續(xù)做強建筑,發(fā)揮三大區(qū)域中心的“領頭羊”的作用,強化專業(yè)領域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加強戰(zhàn)略合作,統(tǒng)籌運用各種資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。繼續(xù)做活資本,讓投資成為發(fā)展的強大引擎,搭建好更大的融資平臺,開展戰(zhàn)略合作與資產(chǎn)重組,逐步形成金融板塊;二是以信息化為平臺,著力提升規(guī)范化管理水平。徹底解決項目管理不規(guī)范、責任心缺失、管理混亂等問題,切實提高工作效率和項目管理水平。優(yōu)化管控流程,形成標準化管理體系,在集團內(nèi)部管理上形成建筑業(yè)標準化管理體系、房地產(chǎn)業(yè)標準化管理體系兩大體系和財務管理、材料管理、行政管理、創(chuàng)優(yōu)管理四個模塊。完善績效考核機制,將“考人”與“考事”、上評與下評、能上與能下、內(nèi)律與外律緊密結(jié)合,與所在單位評先評優(yōu)、獎金分配、干部使用等緊密掛鉤,深度運用考核結(jié)果,營造一個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;三是以人才建設為抓手,堅持與時俱進,繼承好、發(fā)揚好省建50多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強人才、黨建、文化工作,高度重視青年工作,注重發(fā)揮青年生力軍作用,保障員工參與管理的民主權(quán)利,關注職工切身利益,努力夯實集團持續(xù)發(fā)展的基礎,為企業(yè)做強做優(yōu)做久提供強大的精神動力、組織保障和智力支持。

陳正華最后說,回顧過去,我們拼搏奉獻,可歌可泣;面向未來,我們斗志昂揚,豪情滿懷。讓我們按照集團公司的決策部署,根據(jù)本次會議的具體安排,扎扎實實地抓班子、帶隊伍,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),攻短板、增效益,以壯士斷腕的決心和信心,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,去迎接美好的春天,譜寫江蘇省建又好又快發(fā)展的新篇章。

省住建廳副廳長、省建管局局長徐學軍發(fā)表重要講話。他代表省住建廳、省建管局向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀,向辛勤工作海內(nèi)外的廣大省建人表示親切的慰問,對集團2013年取得的成績表示肯定。

徐學軍說,過去的一年,江蘇省建可謂“五喜臨門”——省建大廈勝利落成、申特取得重要進展、再次入選中國建筑業(yè)雙百強、三大市場齊頭并進、資本運作取得重要突破。當前,建筑業(yè)形勢機遇和挑戰(zhàn)并存,中央城鎮(zhèn)化工作會議為建筑業(yè)發(fā)展注入了新的活力,江蘇省建上下要圍繞創(chuàng)“百年省建”這一目標,進一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐,進一步抓好省內(nèi)、省外和海外三大市場,實現(xiàn)多元化發(fā)展;要圍繞建筑業(yè)的信息化、標準化、工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的“四化”目標,積極實施人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,成為我省建筑業(yè)“航母型”集團公司。

徐學軍指出,大力實施改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動力,江蘇省建要積極推動轉(zhuǎn)型升級、推動市場布局開拓、推動盈利模式變革、推動核心競爭力提升,要認真研究市場,加快培養(yǎng)發(fā)展急需的人才,切實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),真正做到市場占有率提升、核心競爭力提升、產(chǎn)值利潤率提升和品牌影響力的提升,確保實現(xiàn)新的跨越。

徐學軍還就建筑行業(yè)2014年發(fā)展趨勢進行了介紹,受到了與會人員的一致認同。他在講話最后衷心祝愿集團廣大干部職工馬年工作生活順利,集團申報特級資質(zhì)成功,開創(chuàng)省建集團發(fā)展新紀元,譜寫企業(yè)發(fā)展新華章,為全省建筑業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。

大會還表彰了集團公司2013年度先進分(子)公司、先進部室、優(yōu)秀合作單位、特殊貢獻獎、市場開拓獎、工程創(chuàng)優(yōu)獎、科技創(chuàng)新獎、優(yōu)秀通訊員獎、勤奮工作獎等先進集體和個人,并頒發(fā)了證書和獎金。

徐州華遠置業(yè)有限公司、北京分公司、上海分公司和優(yōu)秀員工代表先后作了交流發(fā)言。

會后,與會人員出席了江蘇省建集團2014年新春酒會,并觀看了新春文藝匯演。

    ■ 集團2014新年工作會議在南京雙門樓賓館隆重召開

   

    ■ 徐學軍、陳正華、成際貴、仇天青、曹達雙、金少軍、程鵬、曾固、張三旗、蔣仲偉在主席臺就座

   

    ■ 徐學軍副廳長發(fā)表重要講話

   

    ■ 陳正華董事長作工作報告

   

    ■ 仇天青總裁主持會議

   

    ■ 代表們認真聽取陳正華董事長所作的工作報告

   

         唐明、張三旗、省建大廈基建辦被授予“特殊貢獻獎”榮譽稱號

   

    ■ 先進分(子)公司頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 先進部室頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 優(yōu)秀合作單位頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 市場開拓獎頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 魯昌伍、沈淦、蔣本清獲得“工程創(chuàng)優(yōu)獎”榮譽稱號

   

    ■ 高寶儉、葛峰獲得“科技創(chuàng)新獎”榮譽稱號

   

    ■ 優(yōu)秀通訊員獎頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 勤奮工作將獲得者代表頒獎現(xiàn)場

   

    ■ 徐州華遠置業(yè)總經(jīng)理唐明等四人作大會交流發(fā)言

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